Regel #10: Rate nooit kandidaten,tenzij… je van dat buikgevoel af wil.
Te veel sollicitatiegesprekken komen nog altijd neer op buikgevoel. “Goeie klik.” “Kwam sterk over.” “Zou hier wel passen.”
Alleen is de ene buik de andere niet.
Dus wat als er ook rond dat buikgevoel afstemming zou bestaan? Of sterker nog: wat als het een voorspeller wordt van een goede aanwerving?
Kijk, een sollicitatieproces hoeft niet ingewikkeld te zijn. Een paar afspraken en een minimum aan documentatie kunnen al volstaan. Een mooi begin is het vastleggen van drie tot vijf zachte kenmerken waarover het buikgevoel móét spreken.
Niet via vaste vragen of zware assessments. Wel door hiring managers bewust te laten inschatten hoe sterk een kandidaat scoort op afgesproken waarden of eigenschappen die belangrijk zijn binnen jullie werkmerk.
Denk aan zaken zoals eigenaarschap, samenwerking, zelfbewustzijn, zorgzaamheid, communicatiestijl of oplossingsgericht denken. Niet perfect meetbaar, maar wel bespreekbaar.
Laat elke hiring manager kandidaten hierop scoren, telkens met een korte motivatie erbij. Bespreek die scores vervolgens samen en beslis ook samen over kandidaten, in plaats van alleen. Zelfs wanneer het over iemand uit een andere afdeling gaat.
Zo maak je aanwervingen minder afhankelijk van persoonlijke voorkeuren en meer afgestemd op het soort organisatie dat je bent. Op je werkmerk.
En de bonus? Wie die aanpak consequent volhoudt, en doortrekt in evaluaties, krijgt er stilaan een voorspeller bij. Want plots zie je welke eigenschappen écht leiden tot chansaars in jouw organisatie.
En daarom is Chansaar regel #10:
Rate nooit kandidaten,
tenzij… je van dat buikgevoel af wil.