Regel #14: ‘Het verschil’ maak je niet. Je voelt het.
“Hier maak je het verschil.” Je leest het steeds vaker in vacatures en op werken-bij-sites.
Klinkt goed, maar wat is dat verschil? Wie bepaalt wat zinvol werk is en wat niet?
Eén ding is zeker: niet de werkgever.
Want wat voor de ene betekenisvol voelt, hoeft dat voor iemand anders helemaal niet te zijn. Zinvol werk hoeft ook niet te betekenen dat je levens redt, het klimaatprobleem oplost of de wereld mooier maakt.
Zingeving hoeft dus niet groots te zijn. Maar ze vraagt wel context. En daar ligt wél een rol voor werkgevers.
Zorg dat het verhaal van je organisatie ook landt op de werkvloer. Zodat mensen niet alleen weten wat ze doen, maar ook begrijpen waaraan ze bijdragen. Hoe zij onderdeel zijn van het geheel, hoe ze meeschrijven aan het verhaal.
Da's het soort motivatie dat je voelt wanneer “ik moet dit doen” plaatsmaakt voor “ik wil hieraan bijdragen”. Wie dat voelt, vervult zijn nood aan autonomie, de A van de het ABC van motivatie.
En precies daarom kun je zinvol werk niet claimen. Je kan wél de context creëren, het grotere verhaal duidelijk maken en je mensen tonen welke rol ze daarin spelen.
En of ze dat als zinvol ervaren? Dat is aan hen.
Daarom is CHANSAARSREGEL #14:
‘Het verschil’ maak je niet.
Je voelt het.