Regel #1: Denk als een school, tenzij je liever wacht op een witte raaf…

“Hoogste aantal collectieve ontslagen in 12 jaar.”
“Werkgevers vinden geen geschikt personeel.”

Ontslag na ontslag. En tegelijk duizenden vacatures die niet ingevuld raken. Hoe zit dat?

“Kunnen die ontslagen mensen niet gewoon gaan werken bij de bedrijven die dringend op zoek zijn?”
Nope. Want het evenwicht in onze arbeidsmarkt zit flink scheef op het vlak van:

• Kwaliteit: skills sluiten niet aan bij wat zoekende bedrijven nodig hebben.

• Prijs: loonsverwachtingen matchen niet met de job waar men de juiste skills nog niet voor heeft.

• Timing: wie ontslagen werd, heeft tijd nodig om te bekomen, te schakelen en nieuwe skills te leren.

Zolang die drie niet beter op elkaar zijn afgestemd, blijft de arbeidsmarkt aanmodderen.

De remedie? Denk als een school. Ga voor zij-instromers. Word een opleidingsbedrijf.

Want wie een doordacht leer- en carrièreplan op maat aanbiedt, toont de wil om mensen te helpen groeien in hun nieuwe job en in je organisatie. Dat stelt gerust. En je tackelt er in veel gevallen alvast het kwaliteits- en timingsaspect mee.

Tegelijk geef je op die manier ook een toekomst, in jouw organisatie dan nog. Door dat vooruitzicht en vertrouwen, weegt ook het prijsaspect al snel minder zwaar door.

Maak er bovendien een steunpilaar van in je Employee Value Proposition: opleiden (maar dan gepland en op maat) als deel van je employer brand kan jou een unieke positie tegenover jouw rekruteringsconcurrenten opleveren.

Dus ja: denk als een school, tenzij je liever wacht op een witte raaf.